Governança Corporativa de Segurança: 26% de Economia em Grupo Sucroenergético

Um dos maiores e mais eficientes grupos do setor sucroenergético do Brasil, com 4 usinas de produção conectadas às áreas de plantio de cana-de-açúcar e um escritório corporativo, precisava padronizar os processos e avaliar a infraestrutura de Segurança Patrimonial para reduzir custos e melhorar a experiência dos usuários. Com o novo modelo de contratação e gestão de Segurança Eletrônica, indicamos soluções simples e inovadoras, além de um novo modelo de governança com um líder especialista corporativo atuando nas 4 usinas — o que gerou uma redução de 26% nos custos de Segurança, investindo em novas tecnologias.

Problema

Processos de Segurança Patrimonial sem padronização entre 4 usinas de produção e um escritório corporativo de um grupo sucroenergético.

Solução ARO

Novo modelo de contratação e gestão de Segurança Eletrônica, com governança corporativa unificada por um líder especialista nas 4 usinas.

Principal Impacto

Redução de 26% nos custos de Segurança Patrimonial, com investimento em novas tecnologias e governança padronizada.

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