Reestruturação de Obras e Facilities: Novo Organograma para Instituição de Ensino do Rio de Janeiro
Uma das instituições de ensino superior privadas mais tradicionais e reconhecidas do Estado do Rio de Janeiro precisava revisitar o formato de gestão de Obras e Facilities, cujas entregas de Manutenção vinham sendo executadas por equipe própria pouco qualificada. Indicamos uma nova estrutura organizacional (organograma) e recomendamos um Plano Diretor de Infraestrutura e Espaço, com potencial de otimização dos prédios próprios e economia de algumas centenas de milhares de reais — ao mesmo tempo em que garantimos uma melhor contratação dos serviços de Ar Condicionado, críticos no clima do Rio de Janeiro, elevando a satisfação de alunos e professores.
Problema
Gestão de Obras e Facilities executada por equipe própria pouco qualificada, com baixa qualidade nas entregas de Manutenção.
Solução ARO
Nova estrutura organizacional (organograma) para Obras e Facilities e Plano Diretor de Infraestrutura e Espaço.
Principal Impacto
Economia de algumas centenas de milhares de reais em otimização predial e melhor satisfação de alunos e professores (impacto qualitativo).