Redesenho de Facilities Corporativo: 75% Menos Estoque, 12% de Economia em OPEX
Uma instituição financeira com 9 sites administrativos e cerca de 50.000 m² operava mais de 30 tipos de serviços de Facilities sem uma leitura estruturada de eficiência. Esse é um cenário comum quando a gestão de ativos prediais cresce mais rápido que a governança da operação. Aplicamos nossa metodologia analítica para mapear processos, identificar oportunidades e redesenhar indicadores e contratos em toda a operação. O diagnóstico revelou uma oportunidade relevante na gestão de materiais, resultando em 75% de redução no valor de estoque, enquanto a reestruturação contratual gerou economia total de 12% no orçamento (OPEX) desses serviços.
Problema
Mais de 30 tipos de serviços de Facilities operados em 9 sites administrativos sem uma leitura estruturada de eficiência ou custos.
Solução ARO
Aplicação de nossa metodologia analítica própria para mapear processos, redesenhar indicadores e reestruturar contratos em toda a operação de Facilities.
Principal Impacto
Redução de 75% no valor de estoque de materiais e economia de 12% no orçamento (OPEX) dos serviços de Facilities.