Descubra como Facilities Management contribui para a excelência em ESG
ESG (Meio Ambiente, Social e Governança) é um conjunto de critérios utilizados para avaliar a sustentabilidade financeira de uma empresa.
Esses critérios incluem aspectos ambientais, sociais e de governança corporativa.
A análise ESG é usada por investidores, analistas e outros participantes do mercado para avaliar o desempenho de uma empresa em relação a questões de sustentabilidade e responsabilidade social.
Ela é amplamente considerada um indicador importante do longo prazo no desempenho financeiro das empresas.
Qual a relação de Facilities Management com Práticas ESG?
Facilities Management tem um papel importante na implementação de práticas de ESG (Meio Ambiente, Social e Governança), pois boa parte dos princípios de ESG estão diretamente relacionados à gestão dos ambientes de trabalho.
Como Facilities Management contribui para cada área do ESG?
E = Meio Ambiente
Quando falamos de questões ambientais, FM (Facilities Management) tem um papel fundamental na gestão de recursos essenciais como água, energia e resíduos.
A implementação de práticas sustentáveis, como a reciclagem e a redução de consumo de água e energia, pode contribuir significativamente para a preservação do meio ambiente. Além disso, FM também pode contribuir para o desenvolvimento de projetos de geração de energia limpa e renováveis.
S = Social
As questões sociais, tem um papel importante na criação de ambientes de trabalho saudáveis e seguros.
Isso inclui a implementação de medidas para garantir a segurança das pessoas, como a identificação de riscos potenciais e a implementação de medidas para minimizá-los. Além disso, FM também pode contribuir para a criação de ambientes de trabalho que promovam a saúde e o bem-estar dos colaboradores, o que pode melhorar a atração e retenção de talentos.
G = Governança
Obediência às leis e normas (internas e externas) são práticas relacionadas a governança.
Facilities Management envolve a administração de contratos e valores de alto impacto financeiro e institucional, e é fundamental que as empresas se organizem para cumprir com todas as normas e regulamentos.
É importante destacar que as empresas que implementam práticas de Facilities Management relacionadas à ESG podem ser vistas como líderes de setor e ter uma vantagem competitiva perante os investidores e stakeholders. Essas práticas também podem contribuir para a eficiência operacional e redução de custos.
Vantagens competitivas de empresas que atuam com práticas ESG incluem:
Melhoria da imagem e reputação: as empresas que seguem princípios de ESG são vistas como responsáveis e comprometidas com o meio ambiente, a sociedade e a governança. Isso pode ajudar a atrair investidores e clientes que valorizam esses aspectos.
Redução de riscos: a implementação de práticas ESG pode ajudar a identificar e minimizar riscos ambientais e sociais, o que pode evitar sanções legais e reparações financeiras.
Economia de recursos: as práticas ESG podem incluir medidas para otimizar o uso de recursos, como água e energia, o que pode levar a redução de custos operacionais.
Atração e retenção de talentos: as empresas que seguem princípios de ESG podem atrair funcionários que valorizam esses aspectos, o que pode ajudar a retê-los por mais tempo.
As empresas que seguem princípios de ESG podem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, atraindo investidores e clientes que valorizam a sustentabilidade e a responsabilidade social.
Usamos nossa experiência para criar atalhos…
Trabalhamos com metodologia para encurtar caminhos, conectando as estratégias de negócios das empresas através da reorganização do modelo de contratação e gestão dos serviços, bem como auxiliando a modelar projetos e obras com foco na operação e manutenção dos Espaços de Trabalho.
Luciano Brunherotto
Membro do Conselho e ex-Presidente da ABRAFAC (Associação Brasileira de Facility Management, Property e Workplace), Engº Civil pela FEI com MBA em Gerenciamento de Facilidades pela USP. Profissional com atuação de mais de 20 anos como Gestor de Facilities em empresas nacionais e multinacionais como ABB, Harris, Natura, Santander, Sodexo e Takasago, foi também Diretor de Operações do Hopi Hari.
Álvaro Aguiar
Atuou como Diretor de Engenharia do AC Camargo, Facilities Manager Brasil no Google e Gerente de Patrimônio na TV Globo. Sua experiência no segmento corporativo foi desenvolvida nas áreas de Manutenção e Serviços, Space Planning, Construções, Reformas e Retrofits, bem como Negociação e Gestão de Imóveis e Legalizações. Formado em Engenharia Civil, tem mestrado em Arquitetura, MBA Executivo e pós graduações em Gestão Empresarial, Marketing, Ar Condicionado e Corporate Real Estate.
