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Sustentabilidade em Facilities Management: Onde Está a Economia

Sustentabilidade em Facilities Management deixou de ser diferencial e virou expectativa de mercado. Cinco estratégias concentram o essencial — auditoria de energia, gestão de resíduos, edifícios inteligentes, certificações verdes e treinamento de equipe — e o retorno é mensurável: práticas sustentáveis em FM podem gerar até 33% de economia em energia, e edifícios com certificação LEED têm custo operacional quase 20% menor que edifícios típicos.

Em resumo

  • Sustentabilidade em FM deixou de ser diferencial e virou expectativa de mercado.
  • Práticas sustentáveis em FM podem gerar até 33% de economia em energia, segundo a IFMA.
  • Cinco estratégias: auditoria de energia, gestão de resíduos, edifícios inteligentes, certificações verdes e treinamento de equipe.
  • Edifícios com certificação LEED têm custo operacional quase 20% menor que edifícios típicos, segundo o US Green Building Council.
  • Sustentabilidade em FM também aumenta valorização do imóvel e satisfação de quem ocupa o espaço.
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Neste artigo

A sustentabilidade tornou-se um pilar central em todas as facetas da gestão empresarial, e o campo de Facilities Management (FM) não é exceção.

À medida que o mundo se concentra cada vez mais em práticas ambientalmente responsáveis, as estratégias de sustentabilidade em FM estão se tornando essenciais para empresas que buscam não apenas a eficiência operacional e redução de custos, mas também o cumprimento de obrigações éticas e regulamentares.

Este artigo explora como as iniciativas verdes podem ser integradas na gestão de Facilities para fomentar um futuro mais sustentável.

A Importância Crescente da Sustentabilidade em FM:

Com o aumento da atenção sobre o impacto ambiental das empresas, a gestão de Facilities com foco em sustentabilidade é agora uma expectativa do mercado, não mais um diferencial.

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Segundo um relatório da International Facility Management Association (IFMA), as práticas sustentáveis em FM podem resultar em uma economia significativa de custos, às vezes até 33% em economia de energia com investimentos em eficiência energética.

Estratégias de Sustentabilidade em FM:

Auditorias de Energia e Otimização de Recursos: Realizar auditorias regulares de energia para identificar áreas onde o consumo pode ser reduzido e melhorar o uso de recursos naturais.

Gestão de Resíduos: Implementar sistemas de reciclagem e compostagem, e adotar políticas de zero resíduos sempre que possível.

Edifícios Inteligentes e Automação: Utilização de tecnologia para criar edifícios inteligentes que monitoram e ajustam automaticamente o consumo de energia.

Certificações Verdes: Buscar certificações ambientais como LEED, água ou BREEAM para edifícios e processos.

Educação e Treinamento: Capacitar colaboradores sobre práticas sustentáveis e criar uma cultura de consciência ambiental.

Benefícios das Iniciativas de Sustentabilidade:

Adotar práticas sustentáveis em FM não é apenas bom para o planeta, mas também para os negócios.

De acordo com dados do US Green Building Council, edifícios com certificação LEED têm custos operacionais quase 20% menores do que edifícios típicos. Além disso, iniciativas de sustentabilidade podem:

Melhorar a eficiência operacional.

Reduzir custos a longo prazo.

Aumentar o valor e a atratividade do imóvel.

Melhorar a satisfação e o bem-estar dos ocupantes.

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As estratégias sustentáveis em Facilities Management são essenciais para um futuro verde. Elas oferecem uma vantagem competitiva significativa e ajudam as organizações a cumprir suas metas ambientais e sociais.

À medida que avançamos, a integração da sustentabilidade nas operações de FM não é apenas uma opção – é uma necessidade.

Está na hora de sua empresa levar a sustentabilidade em Gestão de Facilities a sério.

Se você deseja melhorar sua eficiência operacional, reduzir custos e fortalecer sua responsabilidade ambiental, agora é o momento de agir.

Contate nossos especialistas em Facilities Management para começar a fazer a diferença hoje mesmo.

Luciano Brunherotto

Sócio-fundador

Sócio-fundador da ARO, membro do Conselho Consultivo e ex-Presidente da ABRAFAC (Associação Brasileira de Property, Workplace e Facility Management), Embaixador de Facilities no Brasil para o EuroFM, Engenheiro Civil pela FEI e MBA em Gerenciamento de Facilidades pela USP-SP. Profissional com mais de 35 anos de experiência, atuou como Gestor de Facilities na ABB, Harris, Natura, Santander, Sodexo e Takasago, foi também Diretor de Operações do Hopi Hari.

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